不懂帶人，你就自己做到死！：行為科學教你把身邊的腦殘變幹才
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底下是 不懂帶人，你就自己做到死！：行為科學教你把身邊的腦殘變幹才 的內容簡介
讓庸才成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3
想要工作輕鬆，你一定要懂得如何帶人！
日本行為科學第一人，告訴你帶人的訣竅！
★Book Express商業書年度排行榜第1名
★日本亞馬遜四顆半星推薦
★2011年上市後，持續盤據日本各商業書暢銷排行榜至今
★暢銷突破100,000冊
帶人的關鍵是「行為」，而不是「心」！
你沒辦法改變別人的態度和個性，但是你可以改變他的行為！
善用行為科學，讓你輕鬆教會別人做事，工作頓時減量！
行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！
不管是交代部屬做事、帶領團隊工作，或是與同事一起分工合作，
行為科學都能讓你輕鬆教會別人，讓每個人都成為你的得力左右手，該做的事情少掉一大半！
職場上的好老師，就會是成功的領導者！
學會「教的技術」，讓你不管是誰，也無論何時何地，都能放心把事情交給別人做！
◎所謂的「教」，就是引導對方做出你想要他做的行為。
◎想要讓人完成工作，就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。
◎教的內容，要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
◎教的方法，一定要能非常具體的呈現。
◎每次只教三件事，不必做的事情，也要告確實告知。
◎稱讚很重要，它是讓人持續進行的重要動力。
◎可以訓斥，但你不能生氣，因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。
◎只要能夠持續保持良好表現，就算結果不佳，也要給予好評。
本書介紹的行為科學管理方法，
將讓圍繞你身邊的平凡人，成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3！
無論你是
◎第一次擔任主管，不知道如何教人。
◎部屬不成才，苦於不曉得如何培育人才。
◎下屬總是無法獨立作業，老是得耳提面命。
◎擔任小組組長，組員做事老是不如我意，到頭來自己全部包辦。
◎交代同事做事，最後卻搞砸了，一切從頭來過。
55種教法，讓你不再因為帶人沒帶好，整天焦慮、生氣、嘮叨！
作者簡介
石田淳
研究日本行為科學（分析）管理的第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會（ABAI）會員、日本行為分析學會會員。
作者曾前往美國，學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學。這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多家公司採用，在美國的企業界創造出絕佳的成績。
返回日本後，作者將這個方法改進為「行為科學管理」。這個既科學且實用的管理方法，不討論任何精神理論，而是將焦點集中於人的「行為」，在短時間內，便能讓公司內八成的員工從「庸才」搖身一變成為「英才」，大受企業主和第一線的主管歡迎。目前，作者除了擔任日本各大企業的顧問，協助解決人才培育和組織活化的問題，同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。企業界之外，作者還活躍於教育和體育界。截至目前為止，已指導超過六百家公司和一萬名以上的上班族。
本書將石田式的「教法」加以整理匯集，書中介紹了基本的人才培育方法，這些都是根據行為科學管理和石田本人的親身經驗所創造出來的。
其他的作品還有以組織管理為主題的《原來這樣做才有效》、《想辭職？再等一年！》（Magazine House）、《組織大幅改變的「最大報酬」》（日本能率協會管理中心）和《超級下屬管理學》（Index Communications），以及自我管理的暢銷指南《絕對做得到的持續術》、《超級實踐力》（三笠書房）和《用行為科學改變人生》（Forest出版）等書。
譯者簡介
孫玉珍
輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾入圍第二十九屆金鼎獎最佳翻譯人獎，譯有《一個人的經濟》、《糧食爭奪戰》、《上班族不買房，過富裕人生》等數十部作品。
作者： 石田淳
新功能介紹- 譯者： 孫玉珍
- 出版社：如果出版社
新功能介紹 - 出版日期：2012/09/11 博客來網路書店
- 語言：繁體中文
商品網址: 不懂帶人，你就自己做到死！：行為科學教你把身邊的腦殘變幹才
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▲張亞中於21分15秒處開始發表他對於吳嘉隆的看法，直到23分45秒結束，整整罵了150秒。
生活中心／綜合報導
拔管風波繼續延燒，畢業於台大研究所的財經學者吳嘉隆日前又爆出爭議，寫下一句「我只反對中國文化大學的人來當台大校長」。《雲端最前線》今（3）日邀請吳嘉隆與其他學者面對面。台大政治系教授張亞中則痛批吳要做的不是跟文化人道歉，而是要發自內心懺悔，「這不是一個種姓的社會！」
吳嘉隆上月30日在臉書表示，他只反對中國文化大學的人來當台大校長，但是「我歡迎所有不是中國文化大學的人經由正常程序來當台大校長，這樣有沒有夠清楚了？」他今日參加直播節目《雲端最前線》親自說明，當年聯考最後一名的大學生，要來治理第一名的大學教育，這在培養學生的視野上並不妥當，「我只是希望找個台大的，他能夠理解台大人的心情。而我不小心拿文化大學當涉及對像，我也是被涉及的。」
吳嘉隆說，他自己也接觸過許多的文大人，肯定他們在各個企業的奉獻與努力，但他以自身經驗觀察到，文化人的共同特質就是「追隨者」，像他就認識一個畢業於文大的會願意幫別人拿公事包，「基本上，我碰到的每個文化人，好像都是一個跟隨者的性格。」他推測，可能是文化當時的排名比較後面，所以畢業生通常不是會更努力，成為「自我驅動的」，變得更有成就，但另一種情況就是他會變得自卑。
▲吳嘉隆先前在臉書發言認為，管中閔畢業於「最後一名」的文化大學，不該就任台大校長。（圖／記者林怡雨攝）
聽聞後，台北市議員鍾小平立刻嗆說，「所以文化畢業就去死一死是不是？你講的話就是階級嘛！」吳嘉隆則反駁，美國的教育已經跟我們落差很大了，台灣的整體競爭力也在下滑，包括台大的排名，他只是希望能由台大人來提升台大的整個教育。
不過，張亞中則完全不能接受吳嘉隆的說法，他一開始淡淡說著，「我覺得吳教授到現在為止，可能還沒有真正發自內心的懺悔跟道歉。」他表示，這並不是對文化人傷害的問題，而是身為一個現代人的基本認識都出了問題，「每個人都當過弱者，你也當過弱者，我也當過弱者，你也曾為少數，我也曾為少數。但是，對一個社會來講，你要給每個人機會。」
▲張亞中自己出身台大，不能苟同吳嘉隆對文大的言論。（圖／翻攝自《雲端最前線》，下同）
張亞中說到後來，情緒越來越激動，他認為，英雄不怕出身低，「不要用一段經歷，來給他扣上一個帽子，讓他不能做什麼事情。」他又批評，文化人不需要吳嘉隆的道歉，「你應該對自己懺悔！」
張亞中繼續質問，吳嘉隆前述所說的「追隨者」到底有哪裡不好，「我們台灣不是在追隨美國嗎？不是在追隨西方資本市場嗎？台灣不是要追隨著哈佛大學、耶魯大學跟它走嗎？碰到好的追隨有什麼不好？懂得謙卑這又什麼不好？一定要高傲的站在那邊，椰子長在頭上這才對嗎？」
對此，吳嘉隆則在節目上表示，他感謝張亞中的指教，但他也只是說出自己的主觀感受，就像他可以認為哪間拉麵好吃，哪間鰻魚飯不好吃，他並沒有惡言相向。吳嘉隆事後透過臉書再度發聲，他現在關切的是台大校長的未來，而不是讓教育部與台大繼續對幹，「兩邊是雞同鴨講啦！你難道希望這個問題繼續無解，繼續燒下去，上升成政治對抗嗎？」
▲吳嘉隆回應，他只是說出自己的看法，而看法本來就是主觀的。
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